明德大讲堂 | 品牌与创新

作者:顺职大设计学院 时间:2025-12-02 点击数:

为深化产教融合,赋能设计人才培养,近日,广东新宝电器股份有限公司首席设计师&品牌总监陈龙辉先生应邀做客设计学院“明德大讲堂”。设计学院党总支书记甘子超、党总支副书记李行、专业负责人顾宇清及工业设计专业师生到场聆听讲座和访谈。



陈龙辉先生深耕产品设计与品牌管理领域多年,先后服务于专业设计咨询机构及各领域领导品牌,覆盖家具、家居用品、电子音响、厨房家电等多领域。他在新宝电器20余年间与企业共同成长,用设计思维参与推动了传统制造业往服务型制造业蜕变以及自主品牌战略的转型,帮助企业完成营收10亿——200亿突破。


陈龙辉先生围绕品牌构建、产品创新与市场竞争策略展开,通过戴森、美泽(Method)、Jawbone团队等多个案例,深入探讨了从单一产品成功到品牌长期发展的不同路径。他强调产品创新虽重要,但仅靠产品无法成就伟大品牌,必须结合清晰的商业战略、用户洞察与品牌定位。


产品创新≠品牌成功,

设计思维需升维


在成熟品类中竞争(如小米)与创造新子品类(如iPad)是两种截然不同的品牌发展逻辑,前者依赖供应链与流量效率,后者需创造用户需求并实现破圈。还特别提出“解决方案思维”优于“功能优化思维”,品牌应关注用户生活方式而不仅是产品性能。


用户资产与NPS:

品牌长期主义的核心


引入净推荐值(NPS)作为衡量品牌口碑的核心工具,并强调用户资产积累的重要性,主张品牌应珍惜每一个用户链接,而非盲目追求市场占有率。


设计教育新方向:

没有最好的产品,只有合适的产品


陈龙辉先生最终指出,成功的品牌源于对未来的清晰愿景与持久坚持,而非偶发式的产品灵感,系统剖析了从产品创新到品牌构建的关键路径,为设计类学生的职业发展提供了前瞻性视角。



提问环节,学生围绕自己的专业学习和规划提出了问题,陈总向设计学子传达了一个核心信息:在“产品过剩”而“意义稀缺”的时代,优秀的设计师必须是用户需求的破译者、品牌故事的塑造者和商业价值的共创者。唯有将设计从“造型艺术”升维至“战略工具”,才能在未来职业生涯中构建不可替代的核心竞争力,创造出真正历久弥新的品牌与产品。

顺德职业技术大学